Tuloksellinen sisäinen valvonta auttaa organisaatiota ohjaamaan toimintaansa kohti tavoitteitaan, hallitsemaan liiketoimintaansa liittyviä riskejä sekä vahvistamaan vastuullista työnantajamielikuvaa ja brändiä.

Sisäinen valvonta on kriittinen osa minkä tahansa organisaation vastuullisuutta, johtamista ja hyvää hallintotapaa. Se muodostuu niistä prosesseista, toimintasäännöistä ja kontrolleista, jotka auttavat varmistamaan tavoitteiden mukaisen toiminnan ja tuottamaan sidosryhmille oikean ja riittävän kuvan organisaation toiminnasta. Nämä formaalit säännöt heräävät henkiin osaksi arkea vasta, kun yrityskulttuuri on niiden kanssa samassa linjassa – vasta, kun sääntöjen noudattamisella on jokin merkitys organisaation arjessa.

Suositun kirjan kolmannessa, uudistetussa painoksessa kuvataan kokonaisvaltaisesti, miten organisaatio voi rakentaa sisäisestä valvonnasta itselleen merkityksellisen kokonaisuuden, joka parhaimmillaan toimii strategisena kilpailuetuna. Kirja sisältää runsaasti esimerkkejä siitä, mitä sisäinen valvonta – tai sen puute – voi tarkoittaa käytännön toiminnassa ja johtamisessa. Uudistettuun painokseen on päivitetty alan vakiintuneet viitekehykset, COSO-ERM sekä Kolmen linjan (Three lines) malli. Lisäksi uudistettua painosta rikastuttavat yhdeksän alan asiantuntijan haastattelut kirjan teemoista.

Kirja vastaa muun muassa seuraaviin kysymyksiin:

• Mitä on tuloksellinen sisäinen valvonta?

• Mikä on johdon, esihenkilöiden sekä sisäisen tarkastuksen ja tilintarkastajan vastuu sisäisessä valvonnassa?

• Miten konkretisoida organisaation sisäinen valvonta COSO-IC 2013 -viitekehyksen ja siihen kuuluvien 17 periaatteen avulla?

• Mitkä ovat tyypilliset riskit ja kontrollit myynti- ja hankintatoiminnoissa ja henkilöstöhallinnossa?

• Miten sisäisellä valvonnalla ehkäistään ja havaitaan väärinkäytöksiä?

Kirja on tarkoitettu kaikille esihenkilötehtävissä työskenteleville ja organisaatioiden hallitusten jäsenille. Se on hyödyllinen myös jokaiselle sisäisen valvonnan, sisäisen tarkastuksen, tilintarkastuksen ja riskienhallinnan parissa toimivalle. Kirja soveltuu erinomaisesti opetuskäyttöön korkeakouluihin ja yliopistoihin.

Tekijä

KTT Niina Ratsula väitteli vuonna 2020 Turun yliopiston kauppakorkeakoulun laskentatoimen ja rahoituksen laitokselta aiheenaan teknisen ja sosiaalisen kontrollin välinen vuorovaikutus sisäisen valvonnan suunnittelussa ja jalkautuksessa. Ratsula on toinen Nordic Business Ethics -aloitteen perustajista ja toimii tällä hetkellä liikkeenjohdon konsulttina eettisen ja vastuullisen työelämän kehittämisen parissa. Ennen oman yrityksensä perustamista Ratsula toimi 12 vuotta kansainvälisissä kehittämis- ja johtotehtävissä Nokian ja Kemiran palveluksessa, erikoistumisalueinaan eettiset- ja compliance-ohjelmat, sisäinen valvonta, sisäinen tarkastus, väärinkäytösriskin hallinta ja yritysvastuu. Ratsula on palkittu vaikuttaja, luennoitsija ja tietokirjailija.